唐 洋:

四川省射洪县太和镇人,县渡管所职工,铁马网络爱心行动团队负责人。唐洋,作为铁马一员,长期关注社会民生,自备车费和午餐费到射洪全县进行新闻报道,曾在《四川日报》、《华西都市报》、《四川工人日报》、《遂宁日报》等发表数百篇民生新闻,得到了四川省和遂宁市读者的广泛关注……点击阅读

2007年10月,爱心援助,射洪爱心网友唐洋联合遂宁慈善会、花花遂宁网、射洪热线等实施公益活动,最终在遂宁政府的高度重视下,大头娃娃谭均获得重生。   
2007年10月,唐洋联合《四川在线》、《四川工人日报》、《遂宁日报》共同实施爱心援助,贫困学子田小莉走进了大学校门
2008年4月22日是,在省、市、县新闻媒体的支持下,在唐洋和射洪爱心网友的爱心援助下,射洪烧伤女孩罗蓬北上手术……点击阅读

 

 

 

铁马爱心网:铁马网络爱心行动团队自组建以来,充分运用媒体和网络手段宣传造势,感动网友,感动社会,感动政府,你们是如何成功运用独特的公益元素来实施这些大型活动的?你们的初衷是什么?
唐 洋:做公益,光靠做是不行的。在铁马网络爱心行动团队组建初期,我们与遂宁市和射洪县的义工组织有过多次接触。给我的印象就是,他们就是纯粹在做,做公益,纯属一群志愿组合起来的人单个群体活动,做好事只图心安。这就限制住了这些义工组织的生存空间,铁马网络爱行动团队从初始阶段起,就特别注重用媒体和网络造势为支撑,影响网友、影响社会,最终影响到政府主动作为,把一个爱心援助活动实施完成。 我们的初衷则是:帮助别人,快乐了自己!

方力钧作品

方力钧接受99艺术网采访

 

 

铁马爱心网:铁马网络爱心行动团队,自2008年5月成立以来,经历了不少的艰难曲折。铁马的早期发起人就多次参与过其它组织爱心援助活动的策划和实施。请问,你们是如何克服种种困难和阻力一路走出来的?
唐 洋:公益活动,最大问题就是钱的困绕,其次是这个团队中人本身的问题。做公益,钱从何来?从铁马网络爱心行动团队的运作经验来看,这个钱应该是在“政府主导+公益搭台、文化唱戏”模式中,首先策划出让赞助商动心的策划方案,凝聚起一群“敢想大事,敢干大事,敢成大事”智慧型核心群体,然后按照市场经济的法则,激发和充分调动赞助商人的积极性,最大限度地满足他们的广告宣传欲望。只有爱心企商进来了,活动才能得实施下去。练好内功应该是铁马一段时间的中心工作。>>>>更多
 
1. 做慈善公益是一个需要坚持不懈坚持的工作。每做一个活动都需要耗费大量的精力和物力,志愿者得有一颗坚定的、为慈善公益奋斗终身的爱心。“帮助别人、快乐了自己”是支撑我和铁马团队走到今天的一个重要原因。每当我看到受助对象贫苦无助的时候,我心如刀绞,心中暗暗发誓:一定要借助公益手段,使我和团队经手的受助对象能有一个圆满的结果。

2. 做慈善公益,志愿者得身先力行,有较高的公信力和社会影响力。从我热爱民生新闻的采访报道开始,就一直坚持自己掏钱赶车,自己掏钱吃饭,步行10余公里的山路,到被援助对象家采访。当他们买上酒和好菜时,我都婉言谢绝。因为,他们本身就经济拮据,吃他们喝他们,我于心不忍。每当实施一个公益活动时候,无论天寒地冻还是酷暑炎热,我们都咬紧牙关,跑政府部门,跑赞助。

3. 做慈善公益,要完成一个思维观念上的转换,即:做公益,不是一群人掏空自己的腰包去帮助穷人。而是要善于各种公益手段,赢得政府和爱心企商的支持,聚合全社会力量来共同完成慈善公益活动。其主要运作模式应该是:政府主导、公益搭台、爱心企商唱戏的多元化模式,其组织实施的公益组织,则应该是其中“穿针引线的红娘”,协调各方,共同完成公益事业。

4. 需要一群象这样“敢想大事、敢干大事、敢成大事”的乐于吃苦奉献的核心成员。 这才是一个公益团队生存发展的必然兴旺之路。按照科学化、正规化、阳光化的原则管理和发展好自己的团队,通过公益活动不断提升团队的社会公信力和社会影响力,通过规范管理不断提升团队的整体素质,争取慈善项目,争取政府,争取社会大众。惟如此,一个公益团队才能越来越兴旺发达。

 

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